BSM schafft Transparenz

Ist-Analyse

Um das entsprechende Potenzial ausfindig zu machen, erstellen wir zunächst eine Analyse des bestehenden Einkaufsprozesses. Damit aussagekräftige Zahlen auf den Tisch gelegt werden können, werden nicht nur Teilaspekte, sondern der gesamte Einkaufsprozess näher beleuchtet. Dazu gehören neben einer klaren Definition der C-Artikel das Lieferantenmanagement und eine Analyse der organisatorischen Strukturen der bestehenden Einkaufsabteilung.
Alle relevanten Prozesse werden hinterfragt, um das Ziel, die Kosten pro Bestellvorgang zu senken, erreichen zu können. Abgeschlossen wird die Analyse durch einen Konzeptvorschlag zur Optimierung des Beschaffungsprozesses durch Outsourcing an uns, verbunden mit einer Einsparprognose. Diese wird in den kommenden Jahren ständig überprüft und bei Bedarf angepasst.

Nutzen Sie die wirtschaftlichen Vorteile!
Das kommt aus Bielefeld Die Familienunternehmer IHK Ostwestfalen-Lippe zu Bielefeld